6月7日，精誠科技延續(xù)了上周培訓(xùn)的熱潮，繼6S培訓(xùn)后，本周又邀請了周老師開展關(guān)于生產(chǎn)效率提升及精益品質(zhì)管理的綜合培訓(xùn)。

周老師在本次培訓(xùn)中與精誠的伙伴們互動(dòng)連連，現(xiàn)場反響熱烈。在本次培訓(xùn)中他指出精益生產(chǎn)之如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，而生產(chǎn)現(xiàn)場管理者的現(xiàn)場管理水平及責(zé)任心的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)和員工士氣，只有通過精益生產(chǎn)管理建立有效的成本控制管理工作，上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高質(zhì)量、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

會(huì)后王總講到首先感謝周老師的精彩培訓(xùn)，培訓(xùn)的最終目的在于將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去，現(xiàn)公司現(xiàn)決定成立精誠科技6S小組，本次評比將分成5個(gè)小組，各車間、辦公室人員兩兩組合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，每周通過評比將得出6S優(yōu)秀執(zhí)行小組。同時(shí)她指出企業(yè)的成功離不開團(tuán)隊(duì)的努力，希望通過這次團(tuán)隊(duì)評比能打造出更優(yōu)、更強(qiáng)、更具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

王總話畢各小組成員快速列成縱隊(duì)，為更好的執(zhí)行任務(wù)，每組推選出隊(duì)長、副隊(duì)長。隊(duì)長們帶領(lǐng)組員紛紛喊響團(tuán)隊(duì)口號，組員們受到激勵(lì)、鼓舞，信心滿滿，躍躍欲試，爭創(chuàng)第一。